LAYER 3 · 系统演示

资产管理 EAM 系统演示手册

场景驱动 · 一个设备经理的日常 · 全流程实操

出品方:嘉兴应凯科技有限公司  |  编制:Eric Ren
版本:V1.0  |  2026-07
演示环境:inks-service-eam  |  SaaS多租户版

目   录

  1. 演示场景设定
  2. 场景一:设备台账建档 —— 给设备发"身份证"
  3. 场景二:备件入库管理 —— 关键备件入库上架
  4. 场景三:设备故障报修 —— 从微信喊人到系统工单
  5. 场景四:预防性保养 —— 自动计划 + 到期提醒
  6. 场景五:巡检执行 —— 按路线逐点检查
  7. 场景六:工装具借还 —— 状态自动联动的闭环
  8. 场景七:仪器校准管理 —— 强检不遗漏
  9. 场景八:管理驾驶舱 —— 老板看的数字
  10. 全流程数据汇总

0演示场景设定

为了让演示具有真实感和代入感,我们设定了一个虚拟但合理的制造企业场景。以下所有操作都是基于这个场景展开的。

企业概况

项目设定值
企业名称嘉兴精工机械有限公司
行业精密机械零部件制造(汽车零部件方向)
规模年产值约 2.5 亿元,员工 320 人
设备存量约 150 台套(CNC加工中心、数控车床、冲压机、注塑机、空压机等)
工装具存量约 2,000 件(模具 300+、夹具 500+、量具 800+、刀具 400+)
仪器仪表存量约 350 件(卡尺、千分尺、百分表、压力表、温控仪、硬度计、三坐标等)
管理现状设备台账用Excel,报修靠微信,保养靠日历,备件靠记忆,仪器到期靠人工核对
上系统目标6个月内将设备管理全面数字化,支撑ISO 9001和IATF 16949审核

演示角色

角色姓名职责主要操作系统模块
设备经理陈工统筹设备管理、审核KPI、审批重大维修/报废设备台账、工作台
维修主管王班长接单派工、维修记录、知识库维护报修、维修、知识库
维修工小李执行维修、填写维修记录维修记录、备件领用
保养工程师张工制定保养计划、执行保养保养流程、计划、记录
巡检员赵巡检按路线执行巡检并记录结果巡检记录
仓管员刘仓管备件入库出库、工装具借还管理备件管理、工装具
质量主管孙工仪器校准计划、校准记录审核仪器仪表、校准管理
总经理周总查看设备管理整体绩效三大工作台
演示路线图:以下8个场景按照"基础数据→核心业务→深度管理→决策分析"的递进顺序展开,覆盖了一个设备经理从系统初始化到日常管理的完整工作流。每个场景独立可读,也串联成一个完整的故事线。

1场景一:设备台账建档 —— 给设备发"身份证"

设备一机一档 — 扫码即查全生命周期档案 📱 扫码 设备档案卡(一机一档) • 设备编码/名称/规格型号 • 所属部门/安装位置/责任人 • 维修履历(最近10条) • 保养记录/巡检记录/备件更换 故障报修 保养执行 巡检记录 备件申领 ▸ 二维码贴在设备上,手机扫一扫即可查看完整档案、报修、做保养,彻底告别纸质记录

业务背景

精工机械刚采购了一台新的五轴CNC加工中心(德马吉 DMU 50),采购价 180 万元,2026年6月28日到厂验收通过。设备经理陈工需要在EAM系统中为这台新设备建立台账,给它一个唯一的"数字身份证"。

操作流程

设备类别确认 设备分组归属 设备台账录入 编码自动生成 资产卡片打印

Step 1-1:设备类别配置

陈工首先确认"五轴CNC加工中心"在设备类别中已存在。类别编码"MC-02",类别名称"CNC加工中心"。

— 设备类别/配置操作者:陈工
类别编码类别名称上级类别描述状态
MC金属切削机床所有金属切削设备启用
MC-02CNC加工中心金属切削机床数控加工中心类设备启用
MC-03数控车床金属切削机床数控车削设备启用

Step 1-2:设备分组管理

陈工将新设备归属到"机加工车间-A线"分组,便于后续按车间维度统计和管理。

— 设备分组操作者:陈工
分组编码分组名称所属车间设备数量
G-M02-A机加工车间-A线机加工车间8台 → 9台(新增后)
G-M02-B机加工车间-B线机加工车间6台

Step 1-3:设备台账录入

这是核心操作步骤。陈工进入「设备台账」模块,点击"新增",填写设备信息。系统自动生成设备编码。

— 设备台账 · 新增操作者:陈工  |  2026-06-28 10:25
字段录入值说明
设备编码MC02-A09-001系统自动生成(类别MC-02 + 分组A + 最大编码+1)
设备名称五轴CNC加工中心
规格型号德马吉 DMU 50制造商 + 型号
设备类别MC-02 CNC加工中心下拉选择
设备分组G-M02-A 机加工车间-A线下拉选择
所属部门机加工车间
安装地点1号厂房 A区 3号工位
操作人员张师傅
资产原值1,800,000.00
折旧年限10 年
启用日期2026-06-28
设备状态运行中下拉选择
质保期2028-06-272年质保
保存 取消 打印资产卡片
操作完成:设备编码 MC02-A09-001 已创建成功。此后,这台设备的每一次维修、每一次保养、每一次备件更换、每一次状态变更,都会关联到这个唯一的设备编码下,形成完整的"设备数字档案"。

数据流转

设备台账 (DmDevice) → 关联 DmDeviceitem(设备附属部件明细)
向下游传递:设备ID被报修、维修、保养、巡检、备件消耗等所有下游模块引用
编码规则:系统支持自定义编码规则,本示例采用"类别前缀+分组后缀+流水号"

2场景二:备件入库管理 —— 关键备件入库上架

业务背景

为了保障新设备DMU 50的正常运行,采购了一批关键备件:主轴轴承(2套)、丝杠密封圈(10个)、冷却液滤芯(5个)。仓管员刘仓管负责将这些备件录入系统并入到备件库(仓库编码WH-01)。

Step 2-1:备件信息登记

— 备件基础信息操作者:刘仓管
备件编码名称规格型号单位安全库存单价(元)关联设备保质期
SP-00125主轴轴承NSK 7014CTYNDBLP414,800MC02-A09-00136月
SP-00210丝杠密封圈NOK Φ45×Φ62×8585MC02-A09-00124月
SP-00088冷却液滤芯HYDAC 0330 R 010 ON3380MC02-A09-00112月

Step 2-2:备件入库操作

刘仓管在「备件出入库」模块创建一张入库单,关联采购到货。

— 备件出入库 · 入库单单号:IN-2026-0628-001  |  操作者:刘仓管
方向备件编码备件名称入库数量仓库供应商单价(元)金额(元)
入库SP-00125主轴轴承2WH-01 备件库NSK代理商4,8009,600
入库SP-00210丝杠密封圈10WH-01 备件库NOK贸易85850
入库SP-00088冷却液滤芯5WH-01 备件库HYDAC中国3801,900
合计金额:12,350.00
保存 提交审批

Step 2-3:库存查询

入库完成后,刘仓管在库存查询中验证三种备件的当前库存已经更新。

— 备件库存仓库:WH-01 备件库
备件编码备件名称安全库存当前库存库存状态
SP-00125主轴轴承12正常
SP-00210丝杠密封圈510正常
SP-00088冷却液滤芯35正常
关联说明:三种备件都关联了设备 MC02-A09-001(DMU 50加工中心)。当这台设备发生维修或保养时,维修工可以在维修记录中直接选择关联的备件进行领用出库,系统自动扣减库存。

3场景三:设备故障报修 —— 从微信喊人到系统工单

业务背景

2026年7月15日上午9点,操作工张师傅发现新上线的DMU 50加工中心主轴运转时有异常振动和异响,立即停机并在EAM系统中提交了报修单。下面演示从报修到维修完成的全过程。

操作流程

1提交报修 2派工接单 3现场维修 4完工记录 5验收关闭 6知识沉淀

Step 3-1:提交报修单

— 设备报修服务 · 新增报修操作者:张师傅  |  2026-07-15 09:12
字段录入值
报修单号RX-2026-0715-001
故障设备MC02-A09-001 五轴CNC加工中心(DMU 50)
故障现象主轴运转时异常振动,转速>8000rpm时出现尖锐异响
故障时间2026-07-15 08:55
紧急程度 —— 影响A线生产,后续3个工单待加工
报修部门机加工车间
报修人张师傅

Step 3-2:维修主管派工 + 维修记录

维修主管王班长收到报修通知后,指派维修工小李处理。小李到现场检查后,确认为主轴轴承磨损导致,需要更换主轴轴承,领用备件SP-00125(主轴轴承)1套。

— 维修记录 · 新增关联报修:RX-2026-0715-001  |  操作者:小李
字段录入值
维修单号WX-2026-0715-001
关联报修RX-2026-0715-001
故障原因主轴前轴承(NSK 7014C)滚道疲劳剥落,导致高速运转时振动超标
维修方案更换主轴前轴承1套,检查主轴锥孔跳动,重新校准主轴精度
维修工时4.5 人·小时(2人 × 2.25小时)
更换备件SP-00125 主轴轴承 × 1套(系统自动关联备件出库,库存从2→1)
审批人陈工(设备经理)
维修明细项:
步骤操作内容完成
1拆卸主轴护罩,拆除旧轴承
2安装新NSK 7014C轴承,加注润滑脂
3检查主轴锥孔跳动(目标≤0.003mm,实测0.002mm)
4试运行:8000rpm/12000rpm各运行15分钟,振动值正常

Step 3-3:维修知识库沉淀

王班长将本次维修经验录入知识库,供后续类似故障参考。

— 设备知识库 · 新增条目操作者:王班长
字段录入值
标题DMU 50主轴高速振动异响——轴承疲劳剥落
关联设备类型CNC加工中心
故障关键词主轴振动、异响、高速、轴承剥落
故障原因主轴前轴承滚道疲劳剥落,常见于使用超过8000小时或润滑不良
维修方案1. 测量主轴跳动确认故障 2. 拆主轴更换前轴承 3. 复校精度 4. 试运验证
所需备件SP-00125 主轴轴承、润滑脂
场景完成:从故障发生(9:00)到维修完成(13:30),共计4.5小时。整个维修过程在系统中完整记录:报修→派工→维修→备件消耗→验收→知识库沉淀,形成闭环。以后这台设备如果再次出现类似故障,维修人员可以检索知识库快速定位原因和方案。同时,系统自动计算MTTR和MTBF指标。

4场景四:预防性保养 —— 自动计划 + 到期提醒

业务背景

设备经理陈工要求为DMU 50加工中心建立定期保养计划。保养工程师张工制定了保养流程,然后创建了周期保养计划:每周一进行周保养,每月1日和15日进行月保养。系统自动计算保养日历并设置提前2天邮件提醒。

Step 4-1:保养流程定义

张工首先将DMU 50的保养标准操作录入系统,形成可复用的保养流程模板。

— 保养流程流程编码:UF-DMU50-W  |  名称:DMU50周保养标准流程
步骤保养内容检查方法标准要求所需材料
1主轴锥孔清洁专用清洁棒+无尘布无切屑、无油污清洁棒、无尘布
2冷却液浓度检查折光仪浓度 8%~12%折光仪
3刀库清洁与润滑目视+手动润滑刀套无卡滞、润滑到位润滑脂
4排屑器清理手动清理排屑通道畅通
5各轴限位开关测试手动触发+屏幕确认各轴限位信号正常

Step 4-2:保养计划创建 —— 核心功能

张工创建保养计划,将DMU 50关联到周保养流程,设置每周一执行,提前2天提醒。

— 保养计划 · 新增操作者:张工
字段配置值说明
计划名称DMU 50 周保养计划
关联保养流程UF-DMU50-W(DMU50周保养标准流程)
关联设备MC02-A09-001 DMU 50
开始日期2026-07-01
周期类型每周循环每日/每周/每月三种模式
周期配置周一支持多选(如周一+周四)
提醒提前天数2CycleNotice配置
提醒邮箱zhanggong@jinggong.com; chengong@jinggong.com

保养日历自动生成

系统根据周期配置自动计算出接下来的保养日期:

— 保养日历(Plan Calendar)系统自动计算
月份保养日期星期状态
2026-072026-07-06周一已完成
2026-07-13周一已完成
2026-07-20周一今日保养
2026-07-27周一待执行
系统于 2026-07-18(周六)已自动发送邮件提醒:
"DMU 50周保养计划将于2026-07-20(周一)到期,请安排保养。"
→ Quartz定时任务自动触发

Step 4-3:保养执行记录

7月20日(周一),张工执行保养并填写记录。保养过程中更换了冷却液滤芯(备件SP-00088),系统自动扣减库存(库存从5→4)。

— 保养记录记录号:BY-2026-0720-001
保养步骤执行结果备注
主轴锥孔清洁合格
冷却液浓度检查合格实际浓度 10.2%
刀库清洁与润滑合格
排屑器清理合格
各轴限位开关测试合格

备件消耗:SP-00088 冷却液滤芯 × 1 → 库存 5→4

审核:陈工(设备经理)审批通过 ✓

关键亮点:保养计划支持多种周期模式(每日/每周/每月),系统自动计算所有保养日期并生成日历。Quartz定时任务驱动自动邮件提醒,逾期未完成的设备自动标记为"未保养"状态。保养执行过程中可关联备件消耗,系统自动扣减库存——保养→备件→库存 数据链路完整自动化

5场景五:巡检执行 —— 按路线逐点检查

业务背景

机加工车间建立了每日巡检制度。巡检员赵巡检每天早班(8:00)按"机加工A线巡检路线"对沿线的5个巡检点进行逐点检查。今天(7月20日)执行巡检时发现了1个异常点。

巡检体系结构

巡检标准
巡检点
巡检路线
巡检计划
巡检记录

巡检路线详情

— 巡检路线:机加工A线巡检路线共5个巡检点
顺序巡检点编码巡检点名称设备/位置检查内容
1PP-001A线配电柜配电柜A区温度、指示灯、接线
2PP-0021号空压机GA-37 螺杆空压机压力、温度、油位、排水
3PP-0033号CNC(DMU 50)MC02-A09-001主轴振动、冷却液、排屑
4PP-0044号数控车床TC-04-A02刀塔换刀、主轴温升
5PP-005A线液压站液压泵站PH-03压力、油温、油位、泄漏

巡检记录 —— 发现异常

— 巡检记录计划:2026-07-20 早班  |  巡检员:赵巡检  |  08:00-08:35
巡检点检查项目标准实测值结果处理
PP-001柜内温度≤45°C38°C正常
PP-002排气压力6.5~7.5 bar7.1 bar正常
PP-003冷却液浓度8%~12%5.5%异常补加冷却液原液,通知张工确认
PP-004刀塔换刀时间≤2.5s2.1s正常
PP-005系统压力4.5~5.5 MPa5.0 MPa正常
异常联动:PP-003(DMU 50)冷却液浓度偏低(5.5%,标准8%~12%),赵巡检在系统中标记为"异常",系统可配置自动触发一条保养建议或报修提醒给张工。这体现了巡检与保养/维修的"发现→预防→修复"三道防线联动。

6场景六:工装具借还 —— 状态自动联动的闭环

业务背景

A线需要加工一批新产品,班组长向仓库借用一套专用夹具(编码TL-03025)和一把扭力扳手(编码TL-08012)。使用3天后归还。仓管员刘仓管在系统中完成借出和归还操作。

Step 6-1:工装具借出

— 工装具借用 · 新增借用单单号:JY-2026-0720-003  |  操作者:刘仓管
字段录入值
借用单号JY-2026-0720-003
借用人赵班长
借用部门机加工车间
预计归还日期2026-07-23
借用明细:
工装具编码名称类别产权借出数量关联工位
TL-03025DMU50专用夹具夹具厂有1套A-03 工位
TL-08012扭力扳手 40-200Nm工具厂有1把A-03 工位

自动计算:借用单状态 → 待归还(已借出2件,归还0件)

Step 6-2:工装具归还

3天后(7月23日),赵班长归还工装具。刘仓管验收后在系统中创建归还单。

— 工装具归还 · 新增归还单单号:GH-2026-0723-001  |  操作者:刘仓管
工装具借用单归还数量归还状态
TL-03025 DMU50专用夹具JY-2026-0720-0031套完好
TL-08012 扭力扳手JY-2026-0720-0031把完好
系统自动联动操作:
1. 归还单保存后 → 回写借用单 JY-2026-0720-003 状态:已归还(2/2已还)
2. 工装具 TL-03025 状态更新:在库(从"在借"恢复)
3. 工装具 TL-08012 状态更新:在库(从"在借"恢复)
4. 逾期天数:0天(按时归还,未逾期)
闭环设计要点:归还单保存时,系统自动完成3个关联操作——①回写借用单状态;②更新工装具库存状态;③计算逾期天数。这确保了借用→归还→状态回写的数据一致性,不需要人工跨模块操作。如果归还数量不足,借用单状态自动变为"部分归还"并继续追踪剩余未还数量。

7场景七:仪器校准管理 —— 强检不遗漏

业务背景

质量主管孙工负责全公司350件仪器仪表的校准管理。今天他需要在系统中处理:① 查看到期预警——哪些仪器下个月到期需要安排校准;② 为即将到期的仪器创建校准计划;③ 完成校准后录入校准记录。

Step 7-1:仪器仪表台账 —— 校准到期预警

孙工打开仪器仪表台账,按"下次校准到期日"排序,快速定位本月和下月到期的仪器。

— 仪器仪表台账(按校准到期日排序)操作者:孙工  |  2026-07-20
仪器编码名称型号校准类别上次校准下次到期预警周期
IM-00125数显游标卡尺Mitutoyo 500-196非强检2025-07-102026-07-10已过期!12月
IM-00208精密压力表Y-150 0-1.6MPa强检2025-08-102026-08-1021天后到期12月
IM-00342数字温控仪Omron E5CC非强检2025-08-152026-08-1526天后到期12月
IM-00055三坐标测量机ZEISS CONTURA非强检2025-09-012026-09-01正常12月
IM-00189洛氏硬度计HR-150A非强检2025-10-202026-10-20正常12月
预警处理:IM-00125游标卡尺校准已过期10天(7月10日到期)!孙工立即安排优先送校。IM-00208精密压力表是强检器具,21天后到期,必须立刻联系法定计量机构预约检定——强检器具超期即为不合规。

Step 7-2:校准计划

孙工为本月到期和即将到期的仪器创建校准计划。

— 校准计划计划号:CAL-PLAN-2026-07
仪器校准类型计划日期校准机构状态
IM-00125 数显游标卡尺非强检2026-07-22市计量测试所待送校
IM-00208 精密压力表强检2026-08-05省计量科学研究院待送校
IM-00342 数字温控仪非强检2026-08-10第三方校准实验室待送校

Step 7-3:校准记录 —— 结果回写台账

7月22日,IM-00125游标卡尺校准完成。孙工录入校准结果。

— 校准记录 · 新增操作者:孙工
字段录入值
仪器IM-00125 数显游标卡尺
校准日期2026-07-22
校准机构市计量测试所
校准结果合格
证书编号CS-2026-0722-0856
下次校准到期日2027-07-22(系统自动计算:校准日期 + 12个月周期)
保存后自动回写仪器台账:
IM-00125 上次校准日期 → 2026-07-22 | 校准结果 → 合格 | 下次到期日 → 2027-07-22 | 证书编号 → CS-2026-0722-0856
校准闭环:校准记录保存后 → 自动回写仪器台账的校准字段 → 下次到期日自动重新计算 → 到期前系统再次预警。整个台账→计划→记录→台账更新的闭环确保每一件仪器的校准状态实时准确,ISO审核时任何一件仪器都可以瞬间调出完整校准档案。

8场景八:管理驾驶舱 —— 老板看的数字

业务背景

月末,总经理周总打开EAM系统的设备管理工作台,查看7月份的设备管理整体情况。以下是他看到的数据。

设备管理工作台 —— 月度总览

设备总数
151
运行中 132 | 维修中 5 | 停机 14
资产原值
6,850万元
净值 4,210万元 | 折旧率 38.5%
本月维修费
12.8万元
↓ 同比下降 18%
保养完成率
96.2%
计划52次 | 完成50次 | 逾期2次

待办事项与风险预警

— 统一待办清单 & 风险预警截止:2026-07-20
来源模块待办/预警内容优先级状态
维修MC02-A09-001 DMU 50 主轴异响报修待处理已处理(7/15)
保养MC02-A09-001 周保养 —— 7月27日到期待执行
仪器IM-00125 游标卡尺校准已过期!已处理(7/22)
仪器IM-00208 精密压力表强检8月10日到期校准计划已建
备件SP-00125 主轴轴承库存1套(等于安全库存)建议补货
工装具TL-08012 扭力扳手下次检验日9月1日到期正常

7月份维修保养趋势

— 近12个月维修/保养趋势2025-08 ~ 2026-07
月份维修次数保养完成次数巡检异常数备件消耗额(万元)
2026-04184834.2
2026-05155023.8
2026-06125212.9
2026-07105023.1

趋势分析:维修次数逐月下降(18→15→12→10),保养完成率稳定在96%以上,说明预防性维护体系开始见效。周总对这个趋势感到满意。

驾驶舱的价值:以前周总要了解设备管理情况,需要分别找设备经理、维修主管、仓管员要报表,数据还可能对不上。现在打开工作台一目了然:设备总数、当前状态、维修费花了多少、保养做了没有、哪些事项需要关注——从"被动等汇报"变成"主动看数据"

9全流程数据汇总

本次演示涉及的数据链路

以下汇总了本次8个场景中涉及的所有业务单据和数据流转关系:

场景核心单据关联数据触发联动
1. 设备台账设备 MC02-A09-001 建档设备类别 MC-02、分组 G-M02-A—(基础数据)
2. 备件入库入库单 IN-2026-0628-0013种备件入库、关联设备 MC02-A09-001库存数量更新
3. 故障报修报修单 RX-2026-0715-001
维修单 WX-2026-0715-001
关联设备、备件出库 SP-00125库存扣减(2→1)、知识库沉淀
4. 预防保养保养计划 + 记录 BY-2026-0720-001关联设备、保养流程、备件消耗 SP-00088库存扣减(5→4)、逾期自动标记
5. 巡检执行巡检记录(7月20日早班)巡检路线(5个点)、1个异常点异常可触发报修/保养提醒
6. 工装借还借用单 JY-2026-0720-003
归还单 GH-2026-0723-001
2件工装具、关联工位 A-03回写借用单状态、更新工装具库存状态
7. 仪器校准校准计划 CAL-PLAN-2026-07
校准记录 CS-2026-0722-0856
3件仪器、证书编号回写仪器台账校准日期和到期日
8. 管理驾驶舱设备管理工作台KPI/Trend/风险/待办—(数据消费层)

演示场景的数字总结

演示涉及设备
1
MC02-A09-001 DMU 50
演示涉及备件
3
入库3种 / 消耗2种
演示涉及工装具
2
全部按时归还
演示涉及仪器
5
1件过期紧急处理
系统自动联动次数
8
库存扣减/状态回写/日历计算
覆盖业务模块
14
9大模块 + 3工作台 + 审批 + 打印
这就是"一个订单走到底"的设备管理版。
从设备建档 → 备件入库 → 故障报修 → 维修闭环 → 知识沉淀 → 预防保养 → 巡检执行
→ 工装借还 → 仪器校准 → 管理驾驶舱,设备全生命周期数字化管理,一个系统就够了。